怎样做到好聚好散的分手呢
好聚好散的分手需要双方共同努力，以避免伤害和怨恨。以下是一些可能有用的步骤:
试用期辞退的最佳方法
如何巧妙辞职，给老板留下好印象
首先，从多方面评判你的决定是否明智——公司本身、工作地点、企业文化、你的职务职责以及薪酬福利，以此判断出你认为现有这份工作有所欠缺的究竟是哪一项，并且想想在目前的公司中是否有可能找到另一个你更加满意的职位。从所有角度全面地评估辞职决定。这样可以避免做出事后可能令你感到后悔的草率决定。
分手怎么才能好聚好散
1.不要逼对方先提分手
下，单位效益不好，要辞退员工，如何与
我的经验：
1. 给全体员工发邮件，告知因为效益不好公司不得不裁员降薪，鼓励员工跟企业共度难关。（抛出问题）
2. 了解自己工作状态的员工大概就会知道自己的去留了。（心里预期）
3.找被裁员工谈话，说明辞掉他的原因，最好每个员工做个需要改善的方面的明细，同时也说明他的优势在哪里（优势探索，增强信心）。
4.再跟员工聊一下他的困境和感受，换个积极视角鼓励他正面看待裁员。（正向赋能）。
5. 给员工写推荐信或任何能提供的帮助。
虽然会觉得你需要做很多功课，但这是对自己和最员工都负责任的态度。
该如何面对辞职面谈
老板分享为您解答：谈或不谈，其实你可以有选择。但是大多数都当成例行公事走流程，包括公司人事部，为什么要谈，因为公司希望了解你离职的真实原因(当然也有挽留的，但是成功几率很小)。为什么不想谈，因为你会觉得无话可谈，也不会谈真实的想法，还在职的时候总在想，为什么公司不能听听我的心声，为什么不关注我，真的当你准备离开了，一场毫无意义的面谈，又怎么能打开我的心扉，而公司有会对我的心里话有多少认同，这一切都变得没有意义，所以很多人选择了缄默，离职原因大多数都是“个人原因”。因为只有这个原因，才能让自己决绝的离开，不给公司任何机会去说服自己留下来。那我们应该如何去面对这样的面谈呢，其实有很多争议，有人说应该说实话，让公司知道真的原因，以便公司改进，也有人说应该应付了事，毕竟你说的什么，公司也不会在意，只会让公司觉得你对公司有很大怨气，不利于以后的背景调查，一切都要表现得尽善尽美，好聚好散。而我的建议其实亦是如此。
离职不好意思开口，和领导说好吗
这个……还真不好，换位思考，你处在领导的角色，收到这个，感觉怎样呢，关于这个问题你不妨试着这样做：
把自己放在领导的视角
可能对于你来说，离职是目前全部的事情，但对于领导来说，处理人员离职只是他工作的一部分，也是他分内的工作，这个事情不会占据他大部分注意力。
预想情境
想想你跟她说要离职，她会问什么，你要怎么回答，她又会有什么反应，你又该怎么应对……像这样在自己脑海里先把到时候可能会遇到的情况和问题都想一遍，当然这只是设想，和真实情况肯定有出入，但通过这样做，能缓解紧张，心里也会比较踏实。
这里面一定会涉及到离职原因，关于这个，如果你确实不想让领导知道真实离职原因，可以另外做一套说辞(相对来说，同事那里也要用同一套说辞)，但，不鼓励这样做，诚恳一点通常比较好控制。
