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不写期望薪资,就一定被淘汰了?_年薪和月薪有什么不同

2024-04-27 19:03:18 来源 : 互联网 围观 :
不写期望薪资,就一定被淘汰了?_年薪和月薪有什么不同

年薪和月薪有什么不同

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某些人为什么嘲笑一个女人不上班,不去挣钱

有可能这个女人有孩子,不得不放弃工作,一个女人独自带孩子,头发大把的掉,脸色蜡黄,甚至大姨妈几个月不来,就这样,还回去嘲笑她吗?

在职状态,面试新机会时,HR问现在工作薪

最近几年不做招聘了,上周和一个招聘新人一起面试,看着她怯怯地问候选人期望薪水和目前薪酬的样子,仿佛看到自己当年刚工作时的影子。HR为什么要问者现在工作的薪水呢?

者目前的薪水一定程度上代表了他的能力水平

如果一个者面试下来感觉还不错,但一问目前薪水发现和预判有很大差距,那HR就会小心了,问个为什么。是判断有误,还是捡到宝了,还是有其他没发现的情况?

反过来,如果候选人目前的薪酬水平相对于其能力水平过高,那么HR可能也就直接放弃招聘了。

者目前的薪水是HR定薪的依据之一

招聘HR一般不会直接定薪,只是在面试中搜集尽可能多的“证据”为HR总监或者薪酬HR做准备。者目前的薪酬水平就是证据之一,另外一个关键的数字就是期望薪酬。

当然也可能候选人说不出来期望薪酬,或者有的候选人会说每个公司都有自己的薪酬制度,按照贵公司薪资制度来定就可以了。

另外更重要的定薪依据是专业面试官对者能力水平的评价。

该不该如实告知HR目前的薪水呢 ?

作为HR,我当然希望者都能如实尽可能完善的告诉我啦!这里面有一个双方博弈的过程。者是有往高了报自己薪水的动机的,那么我一般会提前告知,我同时需要您提供薪酬证明,比如近半年工资卡流水或者社保缴费记录。

所以我的建议是者在找工作之前就把自己的薪水梳理清楚,包括各种福利,你的薪资你要能说的清楚,要有证据能够证明。

老板承诺加薪,可迟迟不兑现,该不该辞职啊

我觉得你可以先问下,看看老板还记不记得加薪的事。

如果,老板反悔了,你得做个长远打算了,我个人不喜欢出尔反尔的人,何况当老板的,加薪也是激励,做不到会影响员工积极性的,当初还不如不说。

如果,因为公司情况暂时做不到加薪,你可以看公司前景,还是要往远了看,是不是看好公司业务领域有发展空间,有你就坚持。

一份工作,看起来是养家糊口,其实我觉得更多的是能不能体现自我价值,自我价值不是一个简单的概念,比如从工作中你能感受到激情充实,你能怀着理想,并为之奋斗。

拆迁安置补偿太低,能不能不签字

非常荣幸回答您的问题。

根据相关的法律规定,在征收拆迁时,征收补偿的原则是“不能降低你的生活水平”。如果征收补偿太低,就不能满足您的生活需要,会严重影响您的生活质量。

因此,如果认为拆迁安置补偿太低,千万不要在补偿协议上签字。因为一旦签字,就代表您已经同意了征收方对您的补偿。这时,您如果说不同意征收方给您的补偿,想要重新签订一份征收补偿协议,这是不可以的。征收补偿协议上面白纸黑字上写着您的名字,这就代表您认可了这份拆迁补偿协议,是很难在更改这份协议。总而言之,如果您认为拆迁安置补偿太低,不要在拆迁协议上签字。

但是,不让您在拆迁补偿协议上签字,不是鼓励您去当“钉子户”,不是不签字就万事大吉了。面对这种情况,还应当及时寻求专业的帮助,通过合法的途径去维护您的合法权益,争取满意的补偿。

希望我的回答能够帮助到您。(京平~张)

很多人都说教师工资低,你怎么看呢

我觉得教师的工资不能说是低了,只能说是很高了。你说低了,一是有喷子又要说那是贪心不足了,二是那些优秀的大学毕业生就不来考教师岗位了。现在网上都把教师说得一无是处,唯一的好处就是“收入高”,但是教育部已经严令教师不准补课,还要严查,所以就只有工资一项了(会别的本事的教师太少),你再说教师工资低,人才往哪里来啊?所以必须说教师工资高,不但工资高,而且清闲,又有两个假期,太爽了!只有这么说,教师队伍才能后继有人,你说是吧?

新公司领导对我有不切实际的期望,我该怎么

找出问题的本质才能更好的解决问题,要想打开领导高期望值的局面,首先要找到具体原因。常见出现原因有四:

1.你有牛叉的历史。

或许你来源于大公司,之前取得过“举世瞩目”的成就,新公司领导好不容易花重金从其它公司把你挖来,给你开出高工资,自然对你的期望很高,迫切希望你能帮助企业解决疑难杂症!

2.你让新领导看到了希望。

或许你没有那么光鲜亮丽的历史,但你和新领导交流一段时间后,新领导发展了你的才华,出于对人才的爱惜与锻炼,所以对你提出哪些“不切实际”的要求,以此来快速提升你的技能,为你打通公司发展的电梯。

3.你已成为领导的眼中钉。

可能新领导不喜欢你,想通过提出难题来刁难你,让你知难而退。

4.你有自我被的幻想,总认为有刁民要害朕。

没有正确理解领导的工作安排内容,把领导正常的工作安排幻想成高期望,以此来满足自我良好的感觉,或者被害者的形象,借此平复自己焦虑的心情,达到平衡。

鉴于以上四种原因,我们需要结合新公司领导对我们“不切实际期望”的具体背景,来区分到底属于哪一种情况,然后我们针对性的解决,才能获得成功。

措施一:如果我们有牛叉的历史,我们需要管理好领导的期望值。

通过完成相关工作所需要的人力物力财力分析,结合当前情况,实事求是的汇报具体工作可以达到的结果。可以给领导一个保底目标,一个挑战目标,同时让领导也积极参与进来,或者把项目推进过程定时的向领导汇报,便于领导掌握动态。

如果我们在达成目标的过程中让领导看到了我们的努力,而结果恰恰和我们前期分析预估的相似,几次过后,领导更容易信任我们的判断,对于我们的期望值往往也会充分参考我们的分析。

措施二:如果新领导在我们身上看到了希望,想培养我们为接班人,那么兄弟,加油努力吧,用自己的实际行动证明自己领导没有看错。我们唯一所要做的就是调整自己的心态,多加努力的工作,证明自己。

措施三.如果新领导刁难你是让你知难而退,那么请主动示好,多帮领导解决问题,让新领导感觉你是他自己人。当然如果你的职责是大领导用来更换你直属领导的,那么,你唯一要做的事做好自己的成绩,保护好自己,减少犯错的概率,等待那个时机的到来!

当然,如果你所谓的高期望值是没有事实依据的幻想,那么,请调节好自己的心态,必要时去看心灵医生。

以上是玉帝哥关于新领导期待的几点思考,欢迎关注@玉帝哥说职场 交流探讨。

公司不发年终奖,不按时发工资,该跳槽吗

您好,感谢邀请。

"合同明确写了年底双薪,每月工资奖金按时发放“应进一步仔细解读:

(1)合同中有无明确写月基本工资的数字?

(2)合同中有无明确写年底双薪发放的具体时间(日期)和条件?

(3)合同中有无明确写每月工资发放的具体时间(日期)和条件?

(4)合同中有无明确写每月奖金计算的规则、发放的具体时间和条件?

(5)合同中是否有如此条款"奖金和福利的发放视公司的业绩状况和实际条件而调整变化"?

啰里啰唆列以上这么5个问题,无非是要强调,在仍然是企业相对强势的市场上,者/员工对于默认为格式合同的条款并无太大话语权,里面到处是坑。和房产合同如出一辙。要告,面对公司精良的法务团队和缜密的条款,总告不赢的。

举个例子,即便以上前4点都回答"是",那么有了基本上家家公司都会写上的第5点,员工是哑巴吃黄连,有苦说不出。你签字了嘛。

毫无疑问,如果确实都应发而未发,公司经营水平也没到发不出的地步,这样的公司肯定不能再待。如果您的应得而未得的工资和奖金数目甚为可观,加上确实合同上白纸黑字写明了的话,可以试图通过协商而拿回。最后一步就是撕破脸的劳动仲裁。

建议再找新工作还是要多关注较为成熟、各方面比较正规、口碑较好的公司。

希望以上回答对您有所启发,祝您好运,前程似锦!

如果我建一个外卖平台,不收取商家佣金和骑

我给你一个建议,因为我是做骑手的,目前外卖行业其实是有一个缺陷无人可以解决的问题,就看有公司投资吗。首先送货员质量要提升,什么质量五险一金,一份工作而不是说让他们挣多少钱,一份保障的工作。这个问题解决了成功一半,单一配送系统一对一顾客服务,骑手最大配送一条路线要让外卖用速度赢得顾客的心,就算餐馆做餐慢也是可以速度送达因为是一对一。这点是非常的难得事情几乎没有好办法。

搭建城市小区自配送移动设备,这点投资就更大了。

另外就是从新洗牌配送软件再软件下功夫,让顾客无论在哪里订单,可以发送精确的事实定位,类似于那种定位非常准确。

外卖行业是会一直存在,想饿了么 美团 他们操作是非常差的,不得人心,稍微一个大公司只要进入抛去他们那种承包很容易占领市场,商家 出餐 外卖领餐 送达 非常合理的流程再这两家公司拿着先进的软件 做着最烂的执行力。

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