- 单位调动怎样和原单位领导汇报内容
- 如何做好保洁工作
- 工作描述怎样写呢
- 实在受不了老板的脾气，怎么辞职最合理
- 面对小人领导的毁谤和无端指责，应该怎么做
- 你觉得在职场中可以越级请示或汇报工作吗
- 你见过的职场上最龌龊的是什么事情
- 能否推荐几部劲爆的电影
- 职场中的“破窗”效应，怎么破
- 怎样才能漂亮地推掉不在自己职责范围内的工
单位调动怎样和原单位领导汇报内容
单位调动，与原单位领导交流(不是汇报)，大多出于尊重和礼貌。
如何做好保洁工作
转载
工作描述怎样写呢
餐厅服务员岗位职责 1. 整理好仪容仪表，化淡妆，准时点到，不迟到、早退，绝对服从餐厅领班的领导和指挥，认真、快速的完成工作任务。
实在受不了老板的脾气，怎么辞职最合理
既然都辞职了，就没必要考虑怎么讲了吧，如果还想以后联系就随便编一个理由就行了，如果从此以后不在联系，那就实话实说，是你炒他，不是他炒你
面对小人领导的毁谤和无端指责，应该怎么做
我觉得这个问题要分两方面看：
1、有时候在领导看来是你做错了，可是自己不认为自己做错了，所以会觉得领导在无端指责。
2、可能自己曾经有些事没做好，给上司留下了很不好的印象，所以每次有什么事，上司都喜欢拿你来说事，这也是他们所认为的无端指责，其实是上司对下属一种惯性的印象。
3、还有一种情况，下属喜欢跟上司对着干，上司对下属已经极度失望，看到他就冒火，影响了他对下属的正常态度。
4、还有一点，问题中对上司的描述用的是小人，可以看出你对上司已经有了定义了，其实这也是会影响到你在与他相处的心态的。
5、其实职场中上下属的问题，80%以上都是下属的问题，不排除有极个别上司的问题，但是大多数都是下属的问题，所以我们还是要先检讨下，看是否因为自己没有处理好跟上死的关系而导致上司对自己的无端指责。毕竟这世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，有恨必有原因。
除了下属自己可能存在的问题，那么确实也可能问题出现在领导这里，那么领导为什么会这样呢？
1、推卸责任，出了问题总要有人背锅，领导自己不想背，总要找一个人来背。
2、偏爱某些员工，有些领导因为一些原因，偏爱团队中某些员工，在出现问题的时候，他肯定会偏袒这些自己人，从而将问题转移到其他员工身上。
3、情绪的控制，领导也是有情绪的，遇到不开心的，加上工作不顺，总要找人出气，刚好你撞枪口上了。
4、性格，有些领导看某些员工，不知道怎么回事，反正就是看到就烦，总是喜欢找他们的茬。
5、树立自己的领导权威，权威怎么树立，杀鸡儆猴，所以有时候就成了领导的牺牲品了。
如何应对？
1、如果是自己的问题，我认为是需要好好反思一下的，有时最怕的是明明是自己的问题但是自己就是看不到，永远都将问题归结为领导的小人心态，这个是最麻烦的，所以还是要深刻地去就问题本身剖析，看自己到底有没有需要改进的地方，然后主动跟领导道个歉，表示下自己改进的决心，我相信跟领导的关系还是有改进的可能的。
2、如果是领导的问题，也看要是出于什么原因，大家如果领导每次而且经常没事挑事，总喜欢冲着你来，那么我认为领导对你的态度已经根深蒂固了，要转变他的看法很好，那么你或许可以考虑新的机会了？换个环境重新开始。
希望能帮到你，谢谢！
你觉得在职场中可以越级请示或汇报工作吗
职场有一句俗话：不要瞒着锅台上炕。其实，就是越级汇报的意思。在西方职场里，汇报线是很清晰的，甚至写在纸上的，你只管对直接上司负责。在职场，汇报线其实比较复杂，常言道，官大一级压死人。上级可以“一竿子捅到底”，经常越级过问下下级的事情，甚至故意跳过中层直接找下下级，有些上级比较喜欢下下级越级汇报，但中层普遍不喜欢下属越级汇报。
先做一个模型，既然是越级，就有三级。下级、中层、上级。每个层级，对这个越级汇报有不同的认识。下级，其实很想越级汇报，只是担心中层和上级不高兴。中层，是绝对不喜欢下属越级汇报的。上级，有的拒绝下级越级汇报，有的喜欢越级汇报。一般就是这三种状态。
越级汇报，弊大于利，但也未必说没有利。的上级，就喜欢深入基层，访贫问苦，甚至设置了许多热线，欢迎普通员工和群众，越级汇报工作和反映情况。这还成为了一些老同志的优良传统，就是要与一线群众或员工拉近距离，打成一片。这是有好处的，扁平化听取信息，最真实最直接；对中层也是一种警示和监督。这是利的方面。弊，是破坏了正常的组织原则。
中层管理人员，是绝对不喜欢下属越级汇报的。这是对职场规则的挑战，说轻了，是下属不懂事。说重了，是下属不尊重中层。说的难听点，下属能捣鼓中层，瞒着锅台上炕，对中层有破坏性。遇到这个现象，要考验上级的智慧和态度了。
一是，上级如果信任中层，或者想维护中层的权威，一般不喜欢下级越级汇报。反之，就喜欢下级越级汇报，甚至主动打让下级越级汇报，或者暗示下级越级汇报。这样传递的信息，让员工很清楚，上级不太信任中层。这对中层是很难受的，往往也是逼中层辞职的现象之一。
二，如果上级想维护中层的权威，维护本单位的组织原则和职场规矩，遇到下级越级汇报，可以说一声，这件事，你直接向你的上司汇报就好了。只要这一句话，就堵住了越级汇报的路子。中层知道了，也会感谢上级。
三，必要的越级汇报也是应该的。在职场上，有明确规定，比如，出现了事故，应该在2小时内向上级汇报，必要状态下，可直接向总部上级汇报。这是为了提高效率。当然了，下级紧急越级汇报后，也要及时再向中层汇报，否则，中层不知道情况，这说明下级不懂事了。
总之，以上分析了下级、中层、上级，对越级汇报的心态和做法。作为下级，如果没有特别多的心眼，那么，还是本分为人 比较好，除非你想搞掉中层。正常状态下，你逐级汇报，这说明你懂职场规矩，不惹事，不，也最省事，何必去冒风险呢？
你见过的职场上最龌龊的是什么事情
最龌蹉的当然是职场性骚扰啊！这个不分男女。
我2009年在青岛工作就遇到了一次职场性骚扰。那个公司是做杂牌手机的，我做销售内勤。
有天因为什么事，办公室回来了几个地区的销售。当时销售被要求写个总结之类的，有个销售用办公室主任的电脑在看他写的总结。
我也过去看，说有些地方用词不太准确。办公室主任说我可以给他的总结润润色，然后办公室主任就出去了。办公室主任和会计是单独一间办公室，当时会计不在公司。
那间办公室就剩下了我和那个销售两个人，那个销售当时已经起身了，让我坐椅子我没坐。
正当我弓着腰专心致志地看电脑上的文档的时候，那个销售绕到我身后，用双手抱住了我的腰。
我大惊失色，立马大喊：“你干什么？”那个销售听我大喊马上放开了我的腰。办公室主任在旁边的小仓库里马上就回来了，一起过来的还有别的同事。
我还是若无其事地给那个销售润色总结，没有大闹，没有揭穿。那一句“你干什么”说明了我的态度。
这是迄今为止我工作这么多年遇到的唯一一次性骚扰。后来当我有了更好的工作机会的时候就辞职了。
用大众视角看那个销售长了一张老实人的脸，却也能干出仗着自己年纪比我大些觉得我涉世未深就咸猪手的事情来。
所以不要觉得职场性骚扰离你很远，其实它就在身边。事情发生的时候，用态度说明一切。大部分的职场性骚扰都是有贼心没贼胆的，吓他们一次他们就怕了。
能否推荐几部劲爆的电影
我特地整理了一些比较经典的悬疑犯罪片，那些犯罪分子的手段千奇百怪，有高智商的、简单粗暴的、另类搞笑的。
01.《偷天陷阱》
豆瓣评分：7.8
关键词：动作/惊悚/犯罪
雌雄双盗，绝妙搭配。
影片讲述一副名画失窃后，专门盗窃艺术品的超级大盗与保险公司美女职员——维吉尼亚的故事。
影片中有很多经典场景，最让男士们热血喷张的无疑是泽塔琼斯在偷面具时勇闯红外线的经典桥段。
02.《十一罗汉》
豆瓣评分：7.9
关键词：悬疑/惊悚/犯罪
阵容强大，星光熠熠。
影片讲述了丹尼奥逊作为一名刚从监狱假释出来的大盗，马上又操起了老本行，
这次他的目标是为了盗取赌城富豪泰瑞的一亿五千万。
泰瑞来头不小，于是丹尼精挑细选了11个高手前来助阵——有扑克天才拉提斯 、爆破专家、扒手大王、杂技演员等，一场精密的盗窃计划开始了。
精密的盗窃方法，充满悬念的剧情，间歇的幽默再加上众多明星，简直完美！
03.《捕蝇纸》
豆瓣评分：7.8
关键词：犯罪/喜剧
不断，笑点紧凑
影片讲述男主人公特里普来到银行换钱，刚跟女柜员凯琳搭上话，却悲催的碰到银行被打劫。
银行保安系统开启，所有人都成了笼中之鸟。
而更巧合的是居然有两伙抢劫犯。由此一段阴差阳错中展开的猫鼠大战拉开序幕。
无辜的跟笨拙的劫匪间处处，波澜中不断。
04.《局内人》
豆瓣评分：7.7
关键词：剧情/惊悚/犯罪
盗亦有道，趣味十足
影片讲述了华尔街一间热闹的信托银行，某日突然闯进了4名劫匪，挟持了包括银行员工在内的50名。
这伙匪徒是在他们的首领道尔顿的远程指挥下行事的。
道尔顿心思紧密、狡猾多疑，他让都穿上和匪徒一样的服饰，戴上和匪徒一样的面罩，以此来迷惑警方的狙击手和特种部队。警方一时亦无可奈何。
完全不落俗套的银行抢劫案，趣味十足的匪盗点子，真正的盗亦有道！
05.《惊天魔盗团 》
关键词：悬疑/犯罪
场面炫酷，精彩至极
影片讲述一群高智商的窃贼，利用华丽的舞台作为掩护，于众目睽睽之下完成偷天换日盗窃银行的故事。
整部电影即是一场极尽华丽的障眼法，精彩至极，看完十分亢奋！
06.《城中大盗 》
关键词：悬疑/惊悚/犯罪
披着犯罪片外衣演绎爱情片
影片主要讲述本.阿弗莱克饰演的劫匪爱上了自己打劫的银行的女经理，同时他还得对付FBI追捕的故事。
看过电影的小伙伴表示，就喜欢看这种莫名其妙场面火爆的爱情片！
07.《公众之敌 》
关键词：犯罪/历史
本片改编自真实事件
影片讲述了1930年银行大盗约翰.迪林格的如史诗般的黑帮传奇故事，以及他那危难重重的短暂的一生。
不知为什么，看完电影总觉得这类罪犯都有种超出常人的魅力！
08.《剑鱼行动 》
关键词：动作/惊悚/犯罪
无非正义，无非对错
影片讲述了美国中央情报局的间谍加布利尔·希尔，借助电脑黑客想非法盗取一笔95亿美元的非法基金的故事。
高智商犯罪，放荡不羁的剧情，一场华丽的摒弃道德标杆的大阴谋！
09.《银行大劫案》
关键词：剧情/惊悚/犯罪
本片根据真实历史事件改编。
影片通过银行劫案的故事，将70年代英国高层的、贪污以及谋杀和性丑闻全部交织在一起。
为我们揭开了英国皇室在利益中的丑陋嘴脸，令人不由的感慨这事件的离奇。
10.《偷天换日》
关键词：动作/惊悚/犯罪
可以“偷天” 亦可“换日”
影片主要讲述了一群人抢劫黄金的故事。
整部影片基本上感觉不到任何停滞的感觉。
出色的演员阵容、精彩的动作设计外加一点爱情作调味，是这部影片成功的主要因素。
职场中的“破窗”效应，怎么破
破窗效应是外国人发明的，说明外国小皮孩和小皮孩一样。我们小时候，一群皮孩子路过一个工厂，如果玻璃窗都是好好的，没人敢扔石头砸。如果工厂的玻璃窗的玻璃破了很多，也没人管，我们这群小皮孩就比赛似的扔石头砸着玩儿。用在职场上，就是当一个制度没有严格管理的时候，人人都可以破坏，最后导致管理一片混乱。
比如，某公司某人经常迟到，没人管理，也没有得到处罚，别人就会攀比，我也迟到，谁家没个事儿啊？他迟到，你迟到，我也迟到。导致考勤制度，形同虚设。所以，破窗效应在社会公德、市场秩序、职场规则方面，影响都是极其恶劣的。这个问题，要从单位和个人两个方面来谈：
一、你是管理者，怎么预防和拯救破窗效应？
作为管理者，一定要防微杜渐，千万不要心存侥幸。比如，你的朋友迟到了，你说下不为例。肯定有人看到眼里，要么说你不公平，要么也学着迟到。你要是批评他，他会反驳，那个谁谁谁迟到你怎么不管？职场上有一句话，讨好一个人，得罪一片人。得罪所有人，其实谁也不得罪了。这就是一碗水端平的道理。
作为管理者，要摆正自己的位置。规章制度定好了，有些还要经过员工讨论，那么就要严格执行。那么，你会说，领导的亲戚迟到怎么办？聪明的管理者，也要懂原则性和灵活性相结合。比如，我原来的上司为了照顾上级的关系户，他知道关系户爱迟到，他给她安排弹性的工作，就避免了别人攀比。但坚持底线不要破坏，否则，一定带来破窗效应。
二、你是员工，怎么防止个人的破窗效应呢？
职场上，有第一印象，也有刻板印象，就是你会被上司和员工打上标签。比如，有个老员工说你办事不靠谱，一传十，十传百，不认识你的人，可能也会认为你不靠谱，遇到你先入为主，心想“这位兄台不太靠谱”。你就会失去许多提职加薪的机会。这也是一种破窗效应。所以，入职之后，第一印象要留下正面的标签，第二在为人处世上，不要形成负面的刻板印象。
怎样才能漂亮地推掉不在自己职责范围内的工
我在单位担任办公室主任。众所周知，这个岗位就是大杂烩，经常会面临别人推过来的工作，完全拒绝好像也不太现实。面对他人的甩锅行为，我该怎么办？
一、树立几个理念
1、我不是万能的。
我是人，不是超人，体力精力有限，不可能干完所有的工作。因此面对他人的推责行为，只要分清楚职责范围，就一定要态度鲜明，立场坚定，决不可模糊界限，给他人欺负的机会。当然，话要说得好听一些。
2、干得越多，出错率越高。
这是规律。干十件事，可能错一件。由于精力分散，干一百件事，就可能错十件、二十件，出错率大大增加。到领导那里，可能看到的都是你的问题，影响对你的印象。因此，既要积极做事锻炼能力，也要学会减少出错。毕竟，一个人只要被别人打上烙印标签是不容易改变的。
3、多管闲事，上下不讨好。
你多管闲事，麻烦可大了。一是花在本岗位工作的时间就少了，别人可能要干更多活。二是你还可能将同事拖下水，一起帮你干活。三是你，领导可能连带你和同事一起批评。因此，职场上不需要过多的助人为乐，一定要学会巧妙拒绝，因为你如果爱心泛滥，可能连带他人受过。
二、拒绝与漂亮之间没有矛盾
有些人心软，面对他人的不合理要求，不好意思拒绝。或者被他人一求情，甚至撒娇就磨灭了立场和原则。结果，有些活一旦接过来，就不可能撒手。
还有些人对于如何漂亮地拒绝他人请求缺乏经验，过多考虑别人感受，怕伤了面子，折了别人的心。其实，这也大可不必。他如果考虑你的感受，就不应该这样做。他已经这样做了，就没有考虑你的感受。不是你不给他面子，而是他不给你面子，不给你活路。
就像《芳华》中的刘峰，剧团公认的大好人，什么苦都吃，什么怨都受，结果呢，有好下场吗？刘峰只是一个艺术角色，现实中的人们如果不汲取经验教训，这种角色形象一定会在你我身上重演。
三、如何拒绝
世俗社会教导我们外圆内方，在拒绝别人方面也可以应用得当。
1、听别人把话说完。
最失礼的行为，就是打断别人说话。你可以绅士一点，微笑着听别人把要求说完。态度好，并非意味着让步。心中有韬略，表面有文章。这只是怀柔之策，让人从感情上失去警惕，不至于排斥，从而为下一步布局打下基础。
2、合理引导到游戏规则上。
当别人说完后，你不要明确地表态认可他，一定不要明确说“好”或者“行”“没问题”。这些词一旦出口，就表示你接受了。你可以说，“情况是这样的……”然后，根据事物本身区分责任，结合岗位分工谈相应承担的责任，一步一步把对方的请求梳理到位，引导到合理的职责权限范围内。
3、表达帮助热忱。
都是同事，低头不见抬头见。别人既然找上门，大概率不会被你几句话说动就撤下来，不给点甜头不会走。你只要把主要责任给他说清楚，次要方面该帮还是可以帮的。任何事都不要做绝了，因为下次你也可能找他。
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